（湘潭訊 通訊員：朱軒妮）4月26日下午，中湘裝飾集團外部董事劉雙源、姚和民、甘建偉、李文藝到公司開展經(jīng)營管理工作調研。中湘裝飾集團黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書劉峰，非常任副總經(jīng)理、設計總院籌備組組長諶亮民及相關部門負責人陪同調研。公司班子成員、部室負責人、經(jīng)營部全體員工、項目經(jīng)理代表、設計院負責人參加。

        調研會上，公司黨支部書記、總經(jīng)理秦可亮詳細匯報了近三年公司經(jīng)營工作開展情況、本年度1-4月核心指標完成情況，梳理了當前工作存在的困難及下一步經(jīng)營工作思路。其他班子成員就分管板塊工作開展情況進行了匯報。

外部董事及中湘領導劉峰對公司各項工作給予了肯定并強調：一是要抓好制度體系建設，規(guī)范提升管理質量。在中湘裝飾管理制度框架內，進一步完善公司制度體系建設。通過制度宣貫，及時對照管理制度查問題、補短板，把各項管理制度作為提升工作的標準，確保內部基礎管理更加規(guī)范有序；二是要把握好經(jīng)營發(fā)力方向，提升經(jīng)營效益。要夯實裝飾業(yè)務規(guī)模，維持幕墻專業(yè)的競爭力，在展陳板塊有突破。以專業(yè)的服務和實力贏得業(yè)主信任，積極主動出擊承攬工程任務，奮力沖刺今年經(jīng)營目標；三是要筑牢風險防范屏障，嚴格落實“雙管”、“雙監(jiān)管”工作。利用集團的“雙管”、“雙監(jiān)管”行動，以成控和財務為抓手，發(fā)揮紀檢、法務、審計職能部門協(xié)同聯(lián)動，抓好源頭，控好過程，防范風險。加強對項目的篩選，在堅持市場導向同時，嚴守風險把控，落實合規(guī)管理；四是要加強人才隊伍建設，打造核心競爭力。注重人才學習培養(yǎng)，拓寬人才引進渠道，通過內培外引，充分挖掘團隊裂變潛力，服務組建好中湘裝飾產(chǎn)業(yè)工人事業(yè)部；做到“人崗相適，人盡其才”，為項目建設和公司發(fā)展提供堅強的人力資源保障。